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青云街道马庄联小五年发展规划

[日期:2016-09-04] ? 阅读:398次[字体: ]

?一、指导思想

以党的十八大、十八届三中四中全会精神为指导,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以提高质量和推进教育信息化为重点,深入开展素质教育,积极推进课程改革,强化服务意识,进一步提高办学品位和声誉,努力把我校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可、特色鲜明的品牌学校。为了进一步加快我校现代化建设的步伐,改善办学条件,规范学校管理,提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面发展,结合学校具体实际,特制订以下五年发展规划。
二、背景分析
1.学校概况
马庄联小改建于2003年,历任学校领导带领广大教师呕心沥血,辛勤耕耘,严把质量关,开创了良好的局面,为学校发展提供了强大的后劲。在“以全面实施素质教育”的办学目标下,努力推进素质教育。2013年12月学校创建成为泰安市规范化学校。
2.目前优势
在近几年的办学中,我校把全面贯彻党的教育方针及邓小平同志的三个面向作为学校办学的根本宗旨。教书育人,甘为红烛,“为了学生的明天”的思想扎根于每位教师的心中。
师资培训工作不断上台阶。学校扎实抓好教师的在职培训和高层次学历进修。现教师学历达标率100%。其中大专以上学历达到了80%;入学率、巩固率和毕业率均为100%。师资质量的不断提高,为办学的质量奠定了基础。
学校管理一整套机制得以落实。学校积极推进内部机制改革,调整了班子人员结构,教育教学常规落实,教学质量不断提高。
三、??学校发展的总目标:
全面贯彻党的教育方针,把学校办成全面加特色;把教师培养成规范加特点;把学生培养成合格加特长,促使学生的个性得以培养,特长得以发挥,培养学生良好的思想道德素质,及创新精神和实践能力重点,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。力求在五年内把学校办成领导硬、管理严、师资强、校风正、质量高、环境美、设备好、家长满意、社会信赖的一流农村小学。
四、学校发展的具体目标
(一)建立现代教育的管理体系,促进学校管理民主化、科学化、规范化、人本化。
????目标:
依据现代化学校管理思想和技术,形成学校管理的有效层次与结构,建立完善的决策指挥系统,执行运转系统,参谋咨询系统,监督反馈系统,使学校组织优化为一个结构合理,组织有效,信息畅通、协调、高效,运作有序,反应灵敏的整体。
????举措:
?????第一.进一步完善校长负责制下的分层管理制度。明确和制定干部岗位职责,全体干部包括中层干部都要围绕学校中心工作,各司其职、各尽其能,既分工,又协调、合作,避免那种“荒了自己的自留地,种了他人责任田”的现象。为了提高办事效益,运作有序,要推行分层责任管理,一层管一层,人人有事做,事事有人管。
第二、对学校原有规章制度进行改革和完善。根据新的时代要求,依据适用、高效的原则,进行分类分块审议原有规章制度,保留其合理有效部分,去掉过时和不合理部分,补充新的部分,通过职代会讨论决定后进行实施,以迅速适应新的形势发展。
????第三、加强管理上的民主建设。坚持政务、校务公开,并认真抓好以下环节:办事依据、程序、标准、纪律、结果公开,管理权限、法规政策公开。大家的事大家议,大家的事大家管,实行民主监督和管理。
(二)完善师资培训的有效机制,建设高素质的教师队伍。
目标:五年内,逐步使本校教师队伍具有高尚师德和良好心理素质,具有现代教育思想与理念,有较强的教学技艺,能掌握运用教科研前沿成果和现代教育技术,创造性地从事教育教学工作,并不断完善发展自我
1、经常性对教师进行师德教育和宣传及其督导。使学校教师都能爱国守法,明理诚信,勤俭自强,团结协作,敬业奉献,为人师表。
2、五年内,逐步朝着建立学习型组织的目标迈进,学习型组织的基本含义:全校教师在整体上善于学习,积极进取,敢于否定自身,不断调整自己,不断创新工作,建立结构合理、素质优良、师德水平高的师资队伍。
3、加强对教师进行现代教育技术的培训,采取校本培训与专家引领相结合的形式。五年内所有教师要掌握现代教育技术的基本知识与技能,能熟练运用多媒体进行辅助教学,并能自主制作简单而适用的课件,2012年前全部40岁以下教师都要获得计算机技术合格证书。
4、今后五年,所有年轻教师达到三个熟练:熟练掌握所教学学科业务;熟练运用新的教学模式;熟练地操作电脑辅助教学。
5、从本学期起,加强公开课、示范课、研究课的推广。其目的之一是要组织力量帮助有经验的教师总结自身的特色与风格,予以推广。同时也帮助水平较差的教师总结教学中的不足,学习他人的先进经验等,以利提高。特别是同年级同学科的教师,要规定相互听课节次,以便取长补短,相互促进。
6、业务素质提高做到三个坚持:坚持岗位继续教育培训;坚持文化进修、学历提高;坚持教育教学理论学习。
???(三)德育工作:
目标:
努力争取获得市级德育先进学校。
举措:
第一、在每年的9份月“爱国主义教育活动月”,组织开展好各种爱国主义教育活动,切实培养学生的爱国思想。
第二、开展五美四会活动:即作业书写美、语言表达美、行为举止美,仪表大方美、思想境界美;会认知、会做事、会合作、会创造。
第三、寓教育于课堂,就是在课堂教学中要加强渗透德育方面的思想教育。
第四、寓教育于活动,也就是在学生的活动中要加强思想品德教育,这要求学校要多组织学生开展一些有思想教育意义的活动,例如帮困扶弱活动,尊老爱幼活动,集体竞赛活动等等。
第五、加强校园文化建设,进行潜移默化的隐形教育。一是搞好学校的墙文化,让墙壁都能说“话”;二是加强学校的校风校纪建设。
第六、不断加强和完善学生的一日常规检查评比活动,规范和提高学生的品行。
(四)教学工作
1.优化课堂教学,提高教学效率。积极主动地探索素质教育的课堂教学模式。通过问题研究、经验研究、专题研究、案例、公开课教学和教学半日活动等形式来全面推进课堂教学改革,取得实效。
2.严格教学常规的执行。加强教学各环节的过程管理,切实提高教研活动的质量。
3.教学质量监控
强化教学质量的检查评价制度。教学工作是学校的中心工作,质量是生命线,要加大本校质量监控的力度,积极迎接县教学质量的调控,严格按要求组织好复习、出卷、监考、阅卷、质量统计和分析、讲评的各环节工作。?
(五)校园环境及硬件建设。
目标:
精心设计,把校园建设成环境美,硬件设施及功能齐全,具有浓厚文化氛围的学园、乐园、花园。
举措:
?1、加强学生行为习惯和文明礼貌的教育,使学生行为美、思想美。
2、教学楼的过道墙壁上和教室里的墙壁上布置各种具有教育意义的宣传画刊,使每一面墙壁都会“说话”。
3、不断完善学校的绿化工作,使学校一年四季树绿、花香、景美。
4、将旧教学楼的墙壁重新粉刷一次;将办公室办公设施设备进行统一规划。
5、修建综合楼,完善各功能室,继续扩大学校办学规模。
???(六)后勤工作
树立服务意识,积极主动稳妥地做好教育教学服务工作,保证师生安全和教育秩序稳定,为学校发展提供物质和环境的保障。
????五、实施保障
1、学校各条线职能部门根据学校五年计划,制订各部门工作要点,教师制订逐年奋斗目标,形成综合的学校工作整体发展规划网。
2、根据五年计划,制订好各年计划,分步分要求落实,逐年分析研究寻找进度上质量上的定性定量原因,不断落实完善。
3、学校领导按五年计划,及时行使督促权力,检查各条线各部门完成情况,把检查反馈结果与年度考核挂钩。
我们一定会尽一切力量去努力实现我们所制定的每一个规划目标。我们充满信心,期待明天的辉煌!
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青云街道马庄联小
2016年9月

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